務虛會上蓄勢拓局,2020年宏河集團工作“劇透”來了! |
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千帆過盡,再立潮頭! 拓局迎變,蓄勢未來! 務虛會上謀實招,補齊短板再創新! 集思廣益,以虛促實!凝聚共識,激發干勁!
12月29日,宏河集團召開2020年工作務虛會。會議總結回顧2019年工作重點,圍繞2020年度的工作思路,談認識、談目標、談落實,深入對宏河集團明年工作進行再審視、再思考、再謀劃,提出了很多前瞻務實的“干貨”,小編在這里就來為大家劇透一下: 一天時間里,集團班子成員、各公司主要負責人、部室中層以上管理人員圍繞【全面總結一年工作經驗、深入查找存在問題癥結、“強化管理、提質增效”、盡職盡責履行崗位職責、自我加壓制定明年計劃、集思廣益制定具體措施】等主題,聯系工作實際、當前考慮和未來謀劃作了匯報發言。 ![]() (集團黨委書記、董事長、總經理張文作動員講話)
“2020年是集團各單位全面推行預算管理的起步之年,是集團“部室提效率、公司提效益”的雙效提升關鍵之年,也是全面啟動宏河改革創新、加快集團轉型升級、推動企業高質量發展的奮進之年。”
一年來,面對企業改革發展、轉型升級的各項任務,集團公司黨政圍繞企業資源整合、對外合作、招商引資、項目簽約落地,圍繞集團宏觀架構、管控模式改革升級,圍繞企業經營運行、安全環保管理、全面預算管理、信息化建設、黨的建設、反腐倡廉和企業文化建設等重點工作,籌資金、保穩定、探路徑,談合作、促整合、謀發展,不斷規范提升集團綜合管理水平,提升企業管控效能和發展質量。集團主要生產經營指標與去年相比基本保持穩定,集團各項工作總體向好、穩健推進,企業呈現出健康運營、不斷提升、蓬勃向上的良好發展態勢。 (集團黨委副書記、副總經理朱玉忠主持會議)
會上,在分組討論環節,參會人員圍繞分管及本單位2019年工作存在的問題和不足及原因分析;結合單位實際,2020年工作規劃、打算、具體措施和建議;本人、本單位班子在思想、作風和能力上存在的問題;公司對部室提出的批評意見和建議、部室對公司提出的批評意見和建議等問題進行熱烈討論。 大家精心準備的發言和提問有站位、有視野、有思路、有質量,學習中見深度,務虛中見實招、擔當中見精神,交流熱烈深入。 通過此次務虛會,大家進一步統一了思想認識,為明年各項工作錨定了方向,厘清了思路。這是一個充滿激情和夢想的頭腦風暴,只等我們繼往開來加油干! ![]()
展望2020年,新的奮斗號角已經吹響! 賦決心于信心,予恒心于初心! 我們將不忘初心、牢記使命! 充滿激情、勇于擔當、銳意進?。?/span> 戮力同心謀發展,砥礪奮進再出發! 續寫新一年的“時代印記”, 為“ 為員工謀幸福,為宏河謀發展 ”而不懈奮斗! |
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