集團公司再掀“大干紅五月”活動高潮

　　今年以來，集團全體干部職工緊緊圍繞年度目標任務，堅守崗位，努力工作，順利實現了首季工作開門好，各項事業保持了健康向上的發展態勢。五月份是企業安全、生產、經營、發展的黃金時節。為進一步落實全市科學發展大會精神，推動宏河集團各項工作再上新臺階，集團公司黨委、行政要求集團各單位要充分抓住當前的有利時機，大干紅五月，再掀集團安全生產、接續礦建設和大招商、大發展活動高潮，力爭實現上半年“時間過半、任務過半”的目標，為集團科學發展持續發展跨越發展奠定堅實的基礎。
　　集團各單位充分利用早會、班前會、調度會、宣傳欄等形式，在全集團喊響“大干紅五月，再創新業績”的口號，逐級部署，層層動員，全員行動。在集團內部進一步掀起學習實踐科學發展觀活動熱潮，充分調動和激發廣大干部職工干事創業的熱情，以扎實的工作，奮勇爭先，努力奉獻，形成全集團大招商、大發展、大跨越的良好局面。
　　集團各單位緊緊圍繞各自承擔的任務，抓重點，找關鍵，抓落實，求成效。一是以雙基建設為促進，保證安全發展，為集團大干紅五月創造安全良好的發展環境；二是科學安排，精心組織，開展勞動競賽，提高勞動效率，提升產品質量，確保穩產高產；三是抓住煤炭暢銷和紙品市場回升的有利時機，準確把握市場行情，科學決策產品價格，及時調整銷售策略，力爭實現產銷兩旺，力爭企業效益最大化；四是加快紅旗煤礦籌建進度，抓住當前施工的黃金時機，加快進出廠區道路、專用運輸道路建設和永久供電線路架設；五是加大招商宣傳力度，發揮市政府提供的招商平臺和政策優勢，廣開門路，專人招商和全員招商相結合，多渠道，全方位，著力在高新技術產業招商和合作上實現新突破。六是要求集團全體管理人員進一步轉變作風，嚴格紀律，以身作則，率先垂范。深入基層、深入現場，把工作地點轉移到一線，哪里最艱苦就到哪里去，哪里有問題就到哪里去，堅持現場解決問題，能落實的工作立即落實，當天的事情當天辦結，絕不允許出現不負責任、推諉扯皮現象。七是加強對各公司安全生產情況的宏觀監管和調度，準確把握現場動態，嚴格考核，嚴格督察考核各公司經營指標和工作任務。深入開展挖潛增效、節支降耗活動，促使集團安全生產、經營管理、接續礦建設和對外招商合作實現新突破。